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3月29日,由三星機電綜合管理部組織召開的合理化建議成果發(fā)布會圓滿落下帷幕。本次發(fā)布會有總經(jīng)理薛昌輝、各部門長以及2017年度合理化建議小組成員共同參加。
今年開始,公司將以往的制度進行修改,實施了《項目立項和合理化建議管理制度》,以挖掘員工潛能,推動公司創(chuàng)新發(fā)展;創(chuàng)造革新氛圍,帶動全體員工參與革新為目的,在全體員工范圍內(nèi),開展合理化建議活動,并且按季度召開合理化建議成果發(fā)布會,對被采納通過的合理化建議小組進行表彰。
2017年,合理化建議評審小組攻擊采納通過來自員工的86項合理化建議,其中一些特別優(yōu)秀的合理化建議小組在本次發(fā)布會中向大家匯報了自己的建議成果。
總經(jīng)理薛昌輝總結(jié)了本次發(fā)布會,他首先對這些成功實施運用的合理化建議給予贊揚,并對員工們通過自身努力,為公司創(chuàng)新及降本增效工作所作出的貢獻表示感謝。之后,總經(jīng)理結(jié)合目前合理化建議工作中的一些問題提出了幾點要求:
1.完善的合理化建議管理制度,使合理化建議工作進入良性的循環(huán)
2.要落實合理化建議的物質(zhì)激勵、榮譽激勵、輿論激勵、機會激勵等多元化的獎勵機制,積極營造踴躍參與合理化建議活動的良好氛圍
3.把合理化建議與職工評優(yōu)、晉級工作緊密結(jié)合起來;
4.對提出的合理建議,大家要給予支持、配合、實施和推廣。
發(fā)布會最后還對這些優(yōu)秀的合理化建議小組進行了表彰。