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日前，我公司合理化建議評(píng)審小組獲批成立，目的是挖掘員工潛能，創(chuàng)造革新氛圍，帶動(dòng)全體員工積極參與革新，推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展。



合理化建議評(píng)審小組由技術(shù)、生產(chǎn)副總經(jīng)理繆立春當(dāng)任組長(zhǎng)，公司各部長(zhǎng)當(dāng)任組員，制定了合理化建議的評(píng)審流程：

       1、提議人填報(bào)《合理化建議申報(bào)表》，以郵件或書(shū)面形式提交至所在科室科長(zhǎng)或車(chē)間主任；



2、由科長(zhǎng)或車(chē)間主任對(duì)該建議進(jìn)行受理與初審，審核后交由本部門(mén)長(zhǎng)批準(zhǔn)；

3、對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的合理化建議，每月25日由各部門(mén)統(tǒng)一交到企管科，由企管科進(jìn)行整理核實(shí)、效果驗(yàn)證；

4、次月7日前，評(píng)審小組對(duì)合理化建議進(jìn)行最終評(píng)定等級(jí)，對(duì)未通過(guò)評(píng)定的合理化建議簽注意見(jiàn)后，反饋提議人，通過(guò)評(píng)定的建議，確定合理化等級(jí)；

5、召開(kāi)合理化成果發(fā)布會(huì)，按合理化等計(jì)劃分獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)，對(duì)合理化實(shí)施小組成員辦法”通過(guò)性獎(jiǎng)勵(lì)“年終統(tǒng)一發(fā)放評(píng)審驗(yàn)證通過(guò)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6、企管科每月對(duì)合理化的成果進(jìn)行公布，并備案；

7、對(duì)于A級(jí)的合理化建議，將會(huì)在年會(huì)上頒發(fā)評(píng)審驗(yàn)證通過(guò)一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表彰。

同時(shí)，評(píng)審小組也公布了合理化建議的等級(jí)劃分基準(zhǔn)：